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Geração Z acumula empregos simultâneos. Quais os desafios do “politrabalho”?

À medida que a notícia de Soham Parekh, o engenheiro de software acusado de trabalhar para várias startups do Vale do Silício simultaneamente, se espalha nas redes sociais, chefes têm expressado suas suspeitas sobre seus próprios trabalhadores remotos.

Seus instintos podem não estar errados. O trabalho remoto pós-pandemia criou silenciosamente uma brecha que muitos, como Parekh, têm explorado para manter vários empregos ao mesmo tempo.

Uma pesquisa da Paychex de 2023 revelou que impressionantes 40% dos trabalhadores estavam conciliando dois empregos. Mas a Geração Z [os nascido entre 1995 e 2010] foi a mais prolífica em “politrabalho”, com 93% da geração mais jovem dividindo seu tempo entre múltiplos empregadores.

Em comparação, apenas 28% dos baby boomers [os nascidos entre meados dos anos 1940 e 1960] e 23% da Geração X [a partir de meados dos 60s até os 80s] admitiram manter três ou mais empregos.

Para os trabalhadores, isso pode significar salários na casa das dezenas de milhares de dólares, a capacidade de maximizar seu potencial de ganhos enquanto são jovens e sem filhos (e ainda não substituídos por IA), e se aposentar cedo. Um usuário do Reddit afirmou ter acabado de conseguir um quinto emprego simultâneo, elevando sua renda para mais de US$ 3 mil por dia.

Mas os empregadores reclamam de trabalho de baixa qualidade, reuniões ignoradas e a sensação de terem sido “enganados”.

 

O que a lei dos EUA diz sobre manter múltiplos empregos

Infelizmente para os chefes insatisfeitos, especialistas em emprego dizem que não há uma lei que proíba explicitamente manter vários empregos ao mesmo tempo — pelo menos não nos EUA ou no Reino Unido.

Nicolas Lakeland, sócio de direito trabalhista da Laytons, disse à Fortune: “depende do que o contrato de trabalho diz, mas a maioria dos contratos de trabalho em tempo integral tem uma cláusula que diz que o empregado deve dedicar ‘todo seu tempo e atenção’ ao trabalho e não ter outro emprego fora disso.”

A razão para isso, ele acrescenta, é geralmente para impedir que os empregados trabalhem para concorrentes. “Mas também querem que seus empregados apareçam na segunda-feira de manhã e possam trabalhar produtivamente.”

Portanto, o ônus é principalmente dos empregadores para se protegerem. E com o “sobreemprego” sendo uma questão muito nova, eles precisarão verificar o escopo das restrições em seus contratos — e fiscalizá-las.

“Em resumo, é legal fazer isso nos EUA,” confirma Peter Rahbar, advogado trabalhista, especialista em questões do local de trabalho e fundador do The Rahbar Group. “A consideração chave para os empregados é se o empregador tem uma política, ou se há uma cláusula na carta de oferta ou no contrato de trabalho que proíba manter outro emprego.”

Antes de aceitar empregos paralelos secretos, Rahbar diz que os empregados devem verificar se eles “apresentam conflito de interesse, ou são concorrentes do emprego principal.” Se a resposta for sim, ele “aconselharia fortemente que o empregado não prossiga, pois isso pode gerar problemas legais adicionais.”

Para os empregadores, Rahbar recomenda políticas de trabalho paralelo — e proibir explicitamente “outro emprego” nos contratos. Mas, em um nível mais humano, ele sugere pagar bem os empregados. “A maioria dos empregados pega outros empregos por dinheiro, não por curiosidade intelectual,” acrescenta.

Como Parekh, o engenheiro de software que iniciou o debate do sobreemprego, disse ao programa de tecnologia TBPN: “Ninguém realmente gosta de trabalhar 140 horas por semana, eu tive que fazer isso por necessidade.”

“Por fim, os gerentes devem se comunicar frequentemente com seus empregados, isso não só ajuda a construir confiança e alcançar metas da equipe, mas reduz a oportunidade de fazer outros trabalhos,” acrescenta Rahbar.

 

Consequências

Mesmo que o sobreemprego seja tecnicamente legal, isso não significa que não haverá consequências

Assim como não há uma lei federal que impeça os trabalhadores de manter vários empregos, também não há uma lei que proteja esse direito. “Também não seria ilegal para um empregador demitir o empregado se descobrisse,” destaca o advogado trabalhista Tom Spiggle, do The Spiggle Law Firm.

Onde os trabalhadores podem ter problemas legais é se compartilharem informações confidenciais de uma empresa com outra, ou trabalharem para um concorrente.

“Nessa situação, o empregado pode ser legalmente responsável em alguns estados por interferir nos negócios do empregador inicial,” explica Spiggle. “O termo jurídico sofisticado é ‘interferência com vantagem comercial prospectiva.’”

Há também restrições legais mais rígidas para quem trabalha para o governo federal e alguns contratantes governamentais, especialmente na área de defesa. Mas na maioria dos casos, ele diz que os trabalhadores simplesmente estariam violando seu contrato, e embora possam estar “sujeitos a danos monetários,” o cenário mais provável é que sejam demitidos.

Lewis Maleh, CEO da agência de recrutamento executivo Bentley Lewis, diz que já viu vários trabalhadores demitidos por essa razão exata. “Se alguém está fazendo um trabalho permanente em tempo integral e sendo pago por isso, não deveria estar fazendo outro trabalho permanente em tempo integral a menos que a empresa esteja de acordo,” diz ele. “Não acho que seja ético e vai custar caro se for descoberto.”

E aparentemente, as chances de ser pego são bastante altas. Maleh diz que trabalhadores foram expostos por atividades no LinkedIn, checagens de registros fiscais, empresas de verificação de antecedentes e até por acidente, quando um cliente estava em uma entrevista no Zoom para outro emprego.

Mesmo que o trabalho esteja sendo feito, Maleh diz que os empregadores se preocupam porque:

• Cria problemas de confiança: Se você está escondendo isso, o que mais está escondendo?
• Implicações fiscais
• Riscos de confidencialidade: compartilhar ou reutilizar informações sensíveis entre empresas — intencionalmente ou não — pode gerar problemas legais
• Preocupações com disponibilidade: você pode não estar disponível em emergências, reuniões ou viagens necessárias
• Disputas de propriedade intelectual: qualquer coisa criada no tempo da empresa pode se tornar uma área cinzenta se você estiver dividindo horas entre empregadores.

“É ganho financeiro de curto prazo e possível suicídio de carreira a longo prazo,” concluiu. “Seja sempre honesto… O mundo do recrutamento é pequeno, especialmente em cargos seniores, e isso pode impactar referências por anos.”

Se esse segundo ou terceiro emprego realmente for importante para seu sustento, a aposta mais segura é falar sobre isso com seu empregador imediatamente.

Como Lakeland diz: “Nada impede um empregado de negociar uma alteração no contrato, mas isso significa ser aberto, honesto e direto sobre o que quer fazer e pedir permissão ao empregador.”

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